11月19日，廣西糖業(yè)集團召開2020/2021年榨季產(chǎn)銷工作會。廣西農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、總會計師、廣西糖業(yè)集團董事長李東出席會議并講話，強調(diào)新榨季是廣糖集團建成“標桿、示范、龍頭”企業(yè)的奠基之戰(zhàn)，要迎難而上、有力應戰(zhàn)，堅決推進集團“三年行動計劃”和“雙百目標”，力爭集團年度經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

李東指出，面對新冠肺炎疫情對糖業(yè)的嚴重沖擊和國際國內(nèi)食糖價格一路下行的壓力，我們要總結(jié)上一榨季經(jīng)驗，認清國內(nèi)外形勢，以利益為核心，狠抓任務落實，在復雜的市場形勢中，全面補齊短板，不斷做強做大。

李東提出五點新榨季的產(chǎn)銷工作要求。一是認真總結(jié)2019/2020年榨季主要經(jīng)驗和教訓，積極進取，全面強基礎、提能力、減負擔、開新路，為實現(xiàn)“標桿、示范、龍頭”企業(yè)目標奠定基礎。二是認清形勢，聚焦效益、狠抓落實，奮力做好2020/2021年榨季產(chǎn)銷工作。要抓好關鍵環(huán)節(jié)，確保新榨季產(chǎn)銷工作平穩(wěn)有序；要抓好激勵機制考核；還要抓好成本費用管理和安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。三是勠力同心，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，力爭扭虧為盈。奮戰(zhàn)四十天，實現(xiàn)榨季生產(chǎn)開門紅；此外多管齊下，增收節(jié)支，確保完成年度目標任務；舉全集團之力，力爭實現(xiàn)扭虧為盈。四是壓實兩個責任、堅持從嚴治黨，充分發(fā)揮黨建引領作用。不斷增強班子成員大局意識和責任意識，大力加強班子的能力建設，并充分發(fā)揮每位班子特點和能力，形成風清氣正，共謀發(fā)展的良好局面，增強整體合力，以大團結(jié)求得企業(yè)的大發(fā)展。五是積極謀劃，高水平編制“十四五”規(guī)劃，助推糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神；堅持雙二百目標，爭當龍頭企業(yè)；堅持以問題為導向謀劃補齊發(fā)展短板；以全產(chǎn)業(yè)鏈思維謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

李東強調(diào)，廣糖集團全體員工要切實增強危機感、緊迫感，強化責任感、使命感，樹立廣糖必勝的信心，強化負重前行的決心，堅定艱苦奮斗的恒心，全力奮戰(zhàn)2020/2021年榨季，開創(chuàng)廣糖集團光明美好的新未來，為農(nóng)墾集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

廣糖集團總經(jīng)理蒙廣全對新榨季生產(chǎn)經(jīng)營工作作了全面布置，他強調(diào)，我們要以不畏困難的勇氣和充分到位的措施，迎難而上，農(nóng)務工作要打硬仗、車間生產(chǎn)打勝仗、市場營銷打翻身仗。良圻、昌菱、柳興三家制糖公司代表集團下屬制糖公司作榨季工作表態(tài)發(fā)言。廣糖集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部，開泰供應鏈管理公司分別做了新榨季準備情況匯報。

廣糖集團在家領導班子成員，集團各部門負責人，12家制糖公司黨委書記、總經(jīng)理、分管農(nóng)務和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部部長、農(nóng)務部部長、儲運部部長，開泰公司班子成員，長興生物肥公司主要負責人參加會議。（黃俊銘/文 黃一芮/圖）