文/ 華商韜略 吳蘇 倪晨

據(jù)2017年的胡潤百富榜顯現(xiàn)，廣西南華糖業(yè)集團有限公司（以下簡稱南華糖業(yè)）董事長馮小華的財富到達75億元，在廣西富豪中位列榜首，全國富豪榜單中居第524名。

馮小華的財富首要來自興辦南華糖業(yè)，這一份甜美的作業(yè)，不只讓他躋身億萬富豪，成為廣西首富，更被稱為“亞洲糖王”。

財富之路上，馮小華搶占“價值凹地”，一擊即中，他的創(chuàng)業(yè)故事也頗具傳奇色彩。

1956年出世的馮小華，是廣東豐順人。他從廣州暨南大學(xué)經(jīng)濟系結(jié)業(yè)后，進入一家國企作業(yè)，這無疑是一個“鐵飯碗”，但到了1997年，敏銳的馮小華發(fā)現(xiàn)，糖作為老百姓日常生活必需品，其時的商場開展情況并不飽滿，制糖業(yè)開展?jié)摿薮?，潛心研究或許能在這一范疇有所成果。

所以，現(xiàn)已41歲的馮小華和朋友一起借款，在海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，注冊興辦了“洋浦南華糖業(yè)集團有限公司”，注冊資金為8000萬元。

開端，馮小華做的是“二道販子”，收買制品然后易手，以差價來取得贏利。他自己描述這種方法為“游擊隊”，經(jīng)過調(diào)整之后，馮小華完成了獨立出產(chǎn)，漸漸聚集于甘蔗栽培、制糖、食糖購銷等與糖有關(guān)的上下游事務(wù)。

經(jīng)過一系列盡力，馮小華的公司在海南當?shù)赜辛吮囟ㄒ?guī)劃，但在企業(yè)的位置與職業(yè)佼佼者比較仍有必定間隔。

2000年，廣西的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動他去逛逛看看廣西的商場和資源條件，沒想到，馮小華一發(fā)不可收，他在一次采訪中笑談道：“這‘走一走’就變成‘不走’了?！?/p>

廣西日照時間長，土壤合適甘蔗成長，并且栽培歷史悠久，栽培面積也很大。了解到廣西這個“糖罐子”的共同優(yōu)勢，2000年，馮小華進入廣西，興辦“廣西南華糖業(yè)集團有限公司”。

落戶廣西盡管給企業(yè)帶來了新的活力，但真實成為“亞洲糖王”，馮小華的順勢而起，快速擴張也發(fā)揮了很大的效果。

因糖廠發(fā)動大規(guī)劃改制，馮小華經(jīng)過購買產(chǎn)權(quán)或許注入資金的方法，在海南和廣西收買20家國有糖廠，爾后更是擴展到云南、黑龍江、廣東、江蘇等首要產(chǎn)糖區(qū)域。

到云南并購國有糖廠時，當?shù)卣鞔_提出，糖廠凈資產(chǎn)低，馮小華要并購，就必須在凈資產(chǎn)收買之外出資5-10噸造紙廠拉動工作。

其實，甘蔗在馮小華這兒，不要說造紙，說被榨到渣都不剩，也毫不為過。這并非貶義，為何？南華糖業(yè)有自己的一套循環(huán)經(jīng)濟的“形式”。

在南華糖業(yè)，除了蔗渣制漿造紙，還有糖蜜發(fā)酵出產(chǎn)麩酸、味精，發(fā)酵廢液和糖廠慮泥等出產(chǎn)甘蔗專用有機肥。

一根甘蔗“吃干榨盡”，資源循環(huán)使用，構(gòu)成綜合使用的產(chǎn)業(yè)群，制糖的產(chǎn)業(yè)鏈被大大拉長，公司競爭力也得以提高。

到2007年，公司部屬糖廠多達35家，年銷售61億元。2008年，銷售收入超100億元。

值得一提的是，甘蔗大多栽培在欠發(fā)達區(qū)域，而甘蔗從栽培到采伐、轉(zhuǎn)移、裝車、運送等，需求很多的人力，所以南華糖業(yè)在本身開展的一起，還供給了差不多10萬個崗位。并且南華糖業(yè)還會量體裁衣充分使用資源，與鄉(xiāng)民展開了深度協(xié)作。

馮小華就曾說道“種好甘蔗田，脫貧奔小康”，企業(yè)開展和帶動鄉(xiāng)民脫貧致富兩全其美，馮小華的算盤打得妙。

現(xiàn)在，南華糖業(yè)坐上了我國糖類職業(yè)的頭把交椅，開展成全國規(guī)劃最大的制糖企業(yè)。上一年有媒體報道，南華糖業(yè)每日處理甘蔗的才能達10.8萬噸，自2002-2003榨季開端，接連14年食糖產(chǎn)值穩(wěn)居全國首位。

馮小華見義勇為地成為“亞洲糖王”。百名出色民營企業(yè)家名單中，馮小華榜上有名，且是制糖職業(yè)中的僅有一位。

他直言，期望南華“成為我國最好的食糖、紙漿供貨商”。

二十多年曩昔，關(guān)于糖業(yè)的開展，馮小華以為，“還有必定的缺口和很大的開展空間”。毫無疑問，這位廣西首富的“甜美作業(yè)”，仍將持續(xù)。