問題引向，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)香糖發(fā)展新篇章！

南寧糖業(yè)香山糖廠的降本增效工作與2019年度整個(gè)公司業(yè)績(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)的成敗息息相關(guān)。7月19日，南寧糖業(yè)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)專題調(diào)研座談會(huì)在香山糖廠舉行。南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)莫菲城到會(huì)指導(dǎo)，農(nóng)投集團(tuán)糖業(yè)事業(yè)部陳宇寧、公司總經(jīng)理助理唐新陽、農(nóng)務(wù)部副總工程師李清林等參加了座談會(huì)。

新任香山、東江糖廠廠長(zhǎng)陶創(chuàng)對(duì)香山糖廠“雙高”基地建設(shè)及流轉(zhuǎn)基地田間管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。據(jù)陶創(chuàng)介紹，2019年，香糖除退租的三個(gè)基地外，其他全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)化整體承包，承包者通過農(nóng)擔(dān)貸或供應(yīng)商擺脫了資金短缺的困境。該廠在6月17日和7月10日進(jìn)行兩次田間大檢查，目前所有基地已全部種植結(jié)束。針對(duì)田間大檢查發(fā)現(xiàn)的管理不及時(shí)導(dǎo)致甘蔗長(zhǎng)勢(shì)較差問題，也進(jìn)行了整改補(bǔ)救，力爭(zhēng)把損失降到最低。

與會(huì)人員就香山糖廠當(dāng)前存在的問題紛紛提出了各自意見。如針對(duì)基地缺苗嚴(yán)重情況下如何提高單產(chǎn)問題，唐新陽建議在田間施肥工序上要下足功夫；針對(duì)甘蔗產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)問題，李清林建議隨時(shí)跟蹤了解甘蔗生長(zhǎng)狀態(tài)，盡快完善蔗農(nóng)建檔工作；陳宇寧提出要注意病蟲害對(duì)甘蔗產(chǎn)量的影響并及時(shí)補(bǔ)救等等。

會(huì)上，莫菲城書記作了重要指示。一是香山東江兩廠班子要統(tǒng)一思想，精誠團(tuán)結(jié)，配合好陶創(chuàng)廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。唐新陽總助要完成好對(duì)香山、東江兩廠的幫扶與指導(dǎo)工作。二是大力推進(jìn)農(nóng)務(wù)線改革，將在人事、崗位、薪酬制度上進(jìn)行全面調(diào)整。三是管理體制的改革，財(cái)務(wù)將實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。四是基地管理工作要有統(tǒng)籌安排，制定基地管理時(shí)間表，嚴(yán)格按照時(shí)間表內(nèi)容完成好每個(gè)階段的工作任務(wù)。五是兩廠農(nóng)務(wù)線人員崗位調(diào)整事宜要盡快落實(shí)到位。六是制定完善的雙高基地建設(shè)方案，并做好驗(yàn)收工作。七是盡快拿出基地退租方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)盯防。八是紀(jì)檢部門要充分發(fā)揮作用，在管理上做好監(jiān)督審查，在過程中研究對(duì)策措施，提前預(yù)防。

莫書記鼓勵(lì)香糖領(lǐng)導(dǎo)班子要攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合當(dāng)前主題教育活動(dòng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、積極干事創(chuàng)業(yè)，以新的思想、理念、辦法、手段解決好企業(yè)存在的各種矛盾和問題。各級(jí)管理人員要大力支持新班子的工作，拿出破釜沉舟的氣魄和決心，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，共同開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面、新輝煌。（南寧糖業(yè)）