2月14日，南寧糖業(yè)召開2022年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，總結(jié)回顧2021年工作，分析研判當前發(fā)展形勢，部署2022年主要工作。

農(nóng)投集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長，南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長莫菲城作了專題發(fā)言，南寧糖業(yè)公司總經(jīng)理劉寧作2022年經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作報告，紀委書記陸達作2022年紀委工作報告。南寧糖業(yè)公司黨委副書記李建華主持會議。

會議指出，過去一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體干部職工勠力同心、不懈努力下，公司的改革發(fā)展工作取得了一定成效。但是隨著改革的深入，也暴露出一些發(fā)展短板和矛盾問題，預(yù)示著下一階段的工作要面臨防控風險、穩(wěn)健發(fā)展的更多考驗。

莫菲城在會上強調(diào)，近年來，在自治區(qū)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，在自治區(qū)國資委以及農(nóng)投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，南寧糖業(yè)的發(fā)展越來越有章法，發(fā)展后勁逐漸增強，內(nèi)部充滿了活力，進入“十四五”之后，企業(yè)的基礎(chǔ)、能力等綜合發(fā)展條件要比“十三五”好很多，這些都為企業(yè)下一步闖關(guān)奪隘、彎道超車奠定了良好基礎(chǔ)。

莫菲城指出，立足新發(fā)展階段，要堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，緊密結(jié)合實際，找準“穩(wěn)”的關(guān)鍵點、“進”的切入口，堅持“效益為先、利潤為王”的工作思路，按照2022年度經(jīng)營業(yè)績攻堅專題工作會提出的財務(wù)管理要精準、標準生產(chǎn)要精細、風險處置要精心、盈利項目要精確、先進榜樣要精品的“五個精要求”，以做強主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面預(yù)算、深化重點領(lǐng)域改革為“四大抓手”，加速推進項目建設(shè)、農(nóng)務(wù)標準化管理、數(shù)字化管理“三項進程”，打贏2022年度攻堅戰(zhàn)。

莫菲城強調(diào)，一是要迎難而上，團結(jié)奮進，把企業(yè)發(fā)展與個人成長緊密結(jié)合，同進退共榮辱，自覺與企業(yè)同呼吸、共命運，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，為企業(yè)更快更好地發(fā)展凝聚強大精神合力；二是要解放思想，開拓思路，堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制障礙，奮力突破思想禁錮，奮力突破體制束縛，奮力突破管理羈絆，奮力突破發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)發(fā)展新局面；三是要擔當作為，干事創(chuàng)業(yè)，黨員干部要帶頭干在前、沖在前，發(fā)揮表率作用，每一個員工以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當貢獻每一份力量，開拓發(fā)展新境界；四是要廉潔勤政，艱苦奮斗，堅持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風，保持戰(zhàn)勝一切艱難險阻、一往無前的思想態(tài)度，營造風清氣正的良好氛圍。

會議要求，要把會上布置的工作任務(wù)列出詳細清單，會后層層分解下去，各單位各部門要倒排時間表，在每個時間節(jié)點跟蹤目標任務(wù)落實情況。（廣西農(nóng)村投資集團）