USDA ORGANIC 是指美國農(nóng)業(yè)部(USDA) 頒發(fā)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。它代表著符合美國國家有機(jī)計(jì)劃(NOP) 規(guī)定的有機(jī)生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品和食品。獲得USDA 有機(jī)認(rèn)證的產(chǎn)品，從原材料到生產(chǎn)過程，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核，確保符合高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)農(nóng)業(yè)實(shí)踐，不含人工合成的有害物質(zhì)，并對人體無害。

特朗普關(guān)稅威脅巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)–美國終止長期配額，有機(jī)糖產(chǎn)品征收近100%關(guān)稅

據(jù)巴西媒體報道，特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)正將巴西的有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)置于嚴(yán)重風(fēng)險之中。

美國是巴西有機(jī)糖產(chǎn)品最大的出口市場，約一半的產(chǎn)量出口至美國，目前面臨征收高額關(guān)稅。

此前宣布，除了對巴西出口產(chǎn)品新增50%的關(guān)稅外，特朗普還宣布終止一項(xiàng)已實(shí)施二十多年的21萬噸有機(jī)糖免關(guān)稅配額。沒有了這項(xiàng)配額，出口商將面臨每噸357美元的稅費(fèi)——相當(dāng)于48%的關(guān)稅。若與巴西的50%“國家”關(guān)稅稅率相結(jié)合，進(jìn)入美國的巴西有機(jī)糖總稅負(fù)可能高達(dá)98%。

巴西有四家主要的有機(jī)糖生產(chǎn)商：Native（巴爾博集團(tuán)）、Jalles Machado、Goiasa和Adecoagro。它們每年的總產(chǎn)能達(dá)28萬噸，去年向美國出口了14萬噸。

然而，這種依賴是相互的。美國消費(fèi)的所有有機(jī)糖都依賴進(jìn)口——每年約30萬噸，占全球58萬噸市場的一半以上。去年，巴西供應(yīng)了美國進(jìn)口量的46%，緊隨其后的是哥倫比亞（8.5萬噸）、阿根廷（5.1萬噸）和巴拉圭（2.8萬噸）。

歐洲的重演

巴西曾向歐洲出口有機(jī)糖，但在歐盟與哥倫比亞、秘魯和厄瓜多爾簽署自由貿(mào)易協(xié)定后，巴西失去了競爭力。該協(xié)定給予哥倫比亞免關(guān)稅準(zhǔn)入，而巴西出口商則繼續(xù)面臨每噸414歐元的關(guān)稅——這實(shí)際上將巴西擠出了市場。

咨詢公司Datagro的分析師稱：“如果美國征收50%的（有機(jī)糖）關(guān)稅，我們可能會重蹈在歐洲的覆轍。”

得益于關(guān)稅優(yōu)勢，即使價格更高——比巴西國內(nèi)水平高出30%——哥倫比亞的糖仍在歐洲獲得了市場份額。這種競爭力推動了哥倫比亞有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張。

在巴西業(yè)界，彌漫著不滿的情緒。生產(chǎn)商們強(qiáng)調(diào)，他們曾是開拓海外有機(jī)糖市場的先驅(qū)。巴爾博集團(tuán)的CEO巴爾博回憶說，30年前，是美國公司主動找到他們，希望建立長期的供應(yīng)關(guān)系。

“三十年前，我們的客戶每年需要300噸。如今，他們需要8000噸。有些公司每年訂單增加1000噸。沒有現(xiàn)成的供應(yīng)可以滿足這種需求，”巴爾博先生說。

巴爾博先生指出，與傳統(tǒng)糖不同，有機(jī)糖需要嚴(yán)格遵守各國不同的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這帶來了高昂的成本和運(yùn)營復(fù)雜性。目前沒有統(tǒng)一的認(rèn)證體系。

為了達(dá)到這些有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，巴西的糖廠不得不徹底改造其農(nóng)業(yè)和工業(yè)流程，轉(zhuǎn)向使用生物投入品并杜絕化學(xué)品。甚至工廠設(shè)備也進(jìn)行了升級——金屬部件被更換為不銹鋼，并安裝了專門的包裝線，以滿足像Native旗下S?o Francisco糖廠這樣出口74個不同國家的需求。

沒有B計(jì)劃

據(jù)悉，巴西的有機(jī)糖沒有可行的替代市場。“這是一個獨(dú)特市場，依賴于重視有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)者。亞洲尚未形成穩(wěn)定的需求，而非洲則不在考慮之列。國內(nèi)消費(fèi)也十分有限——每年僅約1.2萬噸，占巴西全國食糖消費(fèi)總量的0.2%。”巴爾博補(bǔ)充說，國內(nèi)食品制造商對有機(jī)糖興趣不大。

近來，受全球需求推動，有機(jī)糖價格有所攀升，其相較于傳統(tǒng)糖的價格溢價已從歷史上30-35%的區(qū)間擴(kuò)大至50%以上。

但巴爾博先生表示，如果沒有對美國的出口，僅靠擴(kuò)大國內(nèi)供應(yīng)不足以維持盈利?！皼]有了美國的4萬噸購買，我無法支撐目前的成本結(jié)構(gòu)，將被迫關(guān)閉糖廠”。

巴爾博先生認(rèn)為，短期內(nèi)，由于美國本地庫存低且全球供應(yīng)有限，美國買家將繼續(xù)從巴西采購。然而，如果關(guān)稅持續(xù)存在，巴西的有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)可能在“五到六個月內(nèi)”被迫停產(chǎn)。

對于Native旗下的S?o Francisco糖廠來說，由于其成本基礎(chǔ)過高，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)普通糖并非一個可行選項(xiàng)。該糖廠目前雇傭了2000名員工——是普通糖廠的兩倍。

注：以上內(nèi)容為巴西媒體報道。

云糖網(wǎng)評論文章

美國關(guān)稅大棒下的“甜蜜”犧牲品：巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)的生存危機(jī)

美國市場有機(jī)蔗糖的零售價高達(dá)8.79美元/2磅，約人民幣63元。1磅=0.45 kg

一紙關(guān)稅令，足以讓一個經(jīng)營三十年的“甜蜜事業(yè)”品嘗到最苦澀的滋味。

特朗普說變就變的關(guān)稅對巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)造成毀滅性打擊。

短視的貿(mào)易保護(hù)主義可能摧毀一個30年來基于信任、合作和長期投入而建立起來的產(chǎn)業(yè)。

這不僅是對貿(mào)易伙伴的打擊，更是對全球可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重挫折。

巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)與美國市場的關(guān)系，遠(yuǎn)非“誰買誰賣”那么簡單。正如報道中Native公司CEO所言，這是一段長達(dá)30年的合作關(guān)系。當(dāng)初是美國企業(yè)主動尋求合作，雙方共同開拓市場，建立起一種罕見的“需求驅(qū)動”模式。

巴西糖廠根據(jù)美國買家的需求預(yù)測來投資、生產(chǎn)和創(chuàng)新，投入巨資改造農(nóng)田和工廠，以滿足嚴(yán)苛且多樣的國際有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

這是一種深度捆綁、相互依存的共生關(guān)系。

然而，近乎100%的懲罰性關(guān)稅如同一把利刃，決絕地?cái)財(cái)嗔诉@條維系已久的紐帶。這背后暴露了貿(mào)易保護(hù)主義最野蠻的一面：它無視商業(yè)邏輯、無視歷史合作、無視市場規(guī)律。

這種做法不僅傷害了巴西生產(chǎn)商，最終也將反噬美國自身。

關(guān)稅壁壘的建立，意味著美國消費(fèi)者將面臨價格飆升或供應(yīng)短缺。這種“殺敵一千，自損八百”的策略，傷害的是本國消費(fèi)者的選擇權(quán)和生活成本。

巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)曾因歐盟與他國的自貿(mào)協(xié)定而被排擠出歐洲市場，這一慘痛教訓(xùn)說明，在高度全球化的今天，任何一個依賴單一市場的利基產(chǎn)業(yè)都極其脆弱。然而，美關(guān)稅大棒的打擊更為沉重，因?yàn)樗鼇碜砸粋€最緊密的合作伙伴。

在全球化合作日益緊密的今天，用孤立主義和關(guān)稅壁壘來解決問題，只會制造更多的問題。它破壞的不僅是供應(yīng)鏈，更是來之不易的信任鏈和價值鏈。

對巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)而言，短期內(nèi)可能需要尋求政府間對話，同時加快開拓新興市場，推動國內(nèi)消費(fèi)增長。從長遠(yuǎn)看，建立更為多元化的市場結(jié)構(gòu)，將是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性的關(guān)鍵。

只有堅(jiān)持開放合作，才能實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。